Les Echos
Geneviève Lethu relocalise sa production en Europe
Coutellerie fabriquée à Thiers, linge de table réalisé dans les Vosges, Geneviève Lethu met un point d’honneur à favoriser le production française. Si 40% de ses collections étaient fabriquées en Asie il y a 5 ans, cette part a été ramenée à 10% aujourd’hui.
Comme le souligne Edmond Kassapian, PDG du groupe, "ce retour en France ne s’est pas accompagné d’une hausse des prix car nous intégrons très tôt le processus de production. Du coup, nous avons augmenté la qualité en baissant les coûts de 15% à 20%."
La Nouvelle République - Janvier 2009
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Valeurs Actuelles - Janvier 2009
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AGENCE FRANCE PRESSE ECONOMIQUE - Février 2009
Geneviève Lethu remet ses assiettes au goût français
PARIS, 21 fév 2009 (AFP) - Une qualité aléatoire, des coûts en hausse : après avoir délocalisé en Chine, l’enseigne spécialisée dans les arts de la table Geneviève Lethu a décidé de rapatrier en France la majorité de sa production.
"Nous sommes une entreprise située sur un terrain moyen/haut de gamme. Nous avons un devoir de qualité et de créativité", explique Edmond Kassapian, PDG de la société rochelaise, à la tête d’un réseau de 140 magasins dans le monde.
"Nous avons anticipé les problèmes que beaucoup rencontrent, en commençant à revenir en France il y a trois ans", poursuit-il.
Et le PDG d’énumérer ses déconvenues avec ses fournisseurs chinois, au premier rang desquels la hausse du coût des matières premières : "L’acier manque en Chine, le gouvernement favorise la grande industrie. Cela engendre des surcoûts importants. Même chose pour l’électricité, le pétrole".
A cela s’ajoutent, dit-il, des incertitudes sur la qualité : "Vous demandez des assiettes vert prairie, elles arrivent vert anglais. Certains produits ne passent pas la norme parce qu’ils contiennent trop de tel composant. Vous recevez des livraisons de couteaux dont le manche branle ou qui rouillent au lavage".
Le PDG fustige aussi le pillage industriel : "Vous créez un décor, trois mois après vous retrouvez votre marchandise copiée partout dans le monde".
"Produire en France ou en Europe est plus cher. Mais dans une approche de coût complet, la France devient compétitive", résume M. Kassapian.
Aujourd’hui, Geneviève Lethu ne fabrique plus en Asie que 10% de sa production contre 40% il y a quèlques années. Des ateliers de Thiers (Puy-de-Dôme) sont charges de la coutellerie, des tisserands des Vosges du textile.
L’étiquette "Made in France" fait partie intégrante de la stratégie de la marque.
"Les Américains n’ont pas besoin de nous pour acheter chinois. Ce qu’ils veulent, c’est du +typical french+", souligne M. Kassapian, dont la société réalise 30% de son chiffre d’affaires à l’étranger.
Paradoxalement, la difficulté peut être de trouver sur le sol français des sous-traitants compétents, tant le tissu industriel est "sinistré". "C’est un travail de longuehaleine... II faut parcourir la campagne pour trouver des entreprises", assure M. Kassapian.
Entreprendre - Février 2009
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L’Express - Février 2009
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Geneviève Lethu a recruté la styliste Elisabeth Leriche. Le Journal du Textile y consacre un article dans son dossier spécial déco N°2005 / 16 juin 2009.
GENEVIÈVE LETHU affine sa stratégie pour braver une conjoncture devenue difficile. « Je n’ai jamais vu une crise aussi violente, note le Pdg, Edmond Kassapian. Les gens sont prudents, ils ne consomment pas et n’investissent pas non plus. Chez nous, ils achètent différemment depuis quelque temps : davantage de petits produits, d’accessoires. Auparavant, on vendait bien le samedi, maintenant il n’y a plus de règle…
On a beaucoup de mal à ressentir les signes annonciateurs d’une possible relance. »
A la tête d’un réseau de 120 boutiques à l’enseigne (dont 110 franchises), implantées pour un tiers à l’étranger, le dirigeant évalue à 5% la baisse des ventes pendant les cinq premiers mois de l’année. Il n’a pas trouvé très efficace le principe des soldes flottants (qu’il a appliqué fin avril), en raison notamment « d’une trop grande divergence entre les lieux d’implantation ». « Ce qui nous empêche de communiquer utilement en amont », regrette-t-il. Il va quand même répéter l’opération en novembre : « Cela permet de réamorcer un
peu la pompe à trésorerie, mais cela ne génère pas de résultats,donc,c’est une sorte de cache-misère. »
La marque-enseigne de produits pour la table et la cuisine – qui participe actuellement, avec un groupe d’une dizaine d’industriels français, à un projet de « charte des entreprises citoyennes », initié par le ministère de l’Industrie – a relocalisé une partie de sa production en France depuis quelques saisons. « Essentiellement pour des problèmes de qualité », assure Edmond Kassapian, qui fabrique « 97% de son textile en France », notamment dans les Vosges (chez Garnier-Thiébaut), après avoir renoncé à l’Inde, sauf pour quelques modèles.Il a aussi renoncé à la Chine pour sa coutellerie (« manque de transparence, problèmes de qualité et de copie »), qui est désormais fabriquée à Thiers, dans le Puyde-Dôme. « Nous avons, malgré tout, peu ou pas augmenté nos prix, afin de rester dans les prix du marché », souligne-t-il. L’Europe de l’Est, notamment la Pologne, reste privilégiée concernant la porcelaine et la verrerie.
L’entreprise, soucieuse d’améliorer encore sa collection, vient de recruter une designer renommée, Elisabeth Leriche, comme créatrice extérieure. « Pour donner un nouveau souffle à nos collections », souligne le Pdg. Elisabeth Leriche est déjà intervenue sur la collection d’automnehiver 2009-10, axée, entre autres, sur la nature, avec de beaux décors d’arbres ou d’animaux de la forêt sur les assiettes. Le textile (15% des ventes de l’enseigne) est à l’unisson : grand dessin de feuillages, riche en couleurs, imprimé au laser dans la région lyonnaise, pour les nappes ; chemins-de-table à décor sous-bois ou uni, dans des coloris tendres,tel le vert mousse.
Un joli thème dédié au cosmos, en parallèle, intègre notamment une nappe jacquard (motifs de planètes), en coton grège, illuminée d’un discret fil d’or, qu’on retrouve en all over sur l’envers. Des articles en lin, plus raffinés, sont envisagés pour l’an prochain.
L’offre textile de Geneviève Lethu intègre aussi du linge d’office de belle qualité (grands tabliers, torchons jacquard, accessoires divers), qui a déjà été repensé la saison dernière, avec un plus grand choix de couleurs.Edmond Kassapian,qui a implanté deux points de vente à Dubaï l’an dernier (avec un excellent démarrage, suivi d’une chute brutale des ventes en 2009, de l’ordre de 30%), se montre aujourd’hui prudent concernant ses projets d’ouvertures pour 2009. « Les banques ne prêtent plus en ce moment », rappelle-t-il. Il
vient néanmoins d’ouvrir cette année une boutique à Séoul et deux en France (à Nantes fin mai et à Pau début juin). Il annonce également une ouverture à Chambéry en juillet
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Sud Ouest - Juin 2009
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L’entreprise - Novembre 2009
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